ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ МОДУЛЬ 2: Энергия и динамика группы

Лекции · 16+ · Сб, 24 октября 2026, 10:00–14:00 · Одесская 45

Место

Одесская 45

О событии

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

формирование/развитие навыков управления групповой динамикой и взаимодействием с группой.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:

для бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, руководителей, наставников.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1. Групповая динамика: закономерности и нюансы.

Определение групповой динамики и подходы к управлению ею.

От динамики тренера к динамике группы.

Этапы развития группы и действия бизнес-тренера на каждом этапе.

Роли участников: какие, как диагностировать, как взаимодействовать.

Роли бизнес-тренера: как грамотно расставить акценты и сыграть свою роль

2. Инструменты управления групповой динамикой:

Разнообразие форм и методов работы бизнес-тренера.

Методы групповой работы, как системообразующие в групповой динамике:

Групповая дискуссия

Фасилитация

Разминки

Деловая игра

Энергия в тренинге: способы регуляции и повышения.

Практическая отработка методов и приемов управления групповой динамикой.

3. Техники и приемы диагностики состояния группы и каждого участника.

Калибровка.

Техника: здесь и сейчас.

Обратная связь.

Активное слушание.

Социометрические методы.

Рефлексия.

Шерринг.

4. «Трудные» участники, сложные ситуации взаимодействия в тренинге.

Классификация «трудных» участников.

Алгоритмы взаимодействия с каждым типом участников: разработка и применение на практике.

Сложные ситуации взаимодействия:

Низкая мотивация группы

«Выпадение» участников из процесса обучения

«Перетягивание» внимания участников на себя

Другие (по запросу участников/заказчика)

Методы и приемы мобилизации группы: эмоциональной, физической, психологической.

Практика отработки методов и приёмов.

5. Способы и приёмы управления собственным эмоциональным состоянием бизнес-тренера.

Выявление зон эмоционального реагирования бизнес-тренера.

Отработка способов эмоционального восстановления.

6. Формирование образа успешного бизнес-тренера. Практика.

7. Завершение тренинга. Обратная связь. Ответы на вопросы участников.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

Освоение приёмов оценки состояния/динамики группы.

Владение методами и способами управления динамикой группы на достижение цели/результата тренинга.

Расширение опыта взаимодействия и качественного реагирования на «сложных» участников.

Наличие вариантов конструктивного разрешения сложных тренинговых ситуаций из опыта участников тренинга.

Повышение уверенности и мотивации на работу с группой.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: два тренинговых дня, с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.

СЕМИНАР ВЕДУТ:

Владимирова Татьяна – сертифицированный бизнес-тренер, директор Компании «Тренинг Бизнес Консалтинг».

Сорокина Жанна – НЛП-тренер специализированных программ, бизнес-консультант, кандидат психологических наук.

Балясников Вадим – бизнес-тренер, практик.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:

Обучение проводится в активном режиме: участникам предлагаются ролевые игры, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии, практические задания, видеоанализ.

Каждый участник получит опыт самостоятельного ведения фрагмента бизнес-тренинга, анализ и индивидуальные рекомендации опытных специалистов.

Количество участников до 7 человек.

Участникам программы предоставляются подробные раздаточные и методические и материалы, комфортные условия обучения.

Все материалы, разработанные в тренинге, в электронном виде высылаются участникам.

Организуются кофе-паузы, обеды.

По окончании обучения выдается сертификат установленного образца.

Данные предоставлены: TimePad

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ МОДУЛЬ 2: Энергия и динамика группы

Похожие события

Ещё лекции и воркшопы в Краснодаре