Точки потери энергии: демотивация персонала, скрытый саботаж и управленческие решения

Лекции · 18+ · Сб, 10 октября 2026, 15:00–18:00 · г.Москва ул. Дербеневская набережная, дом 11, Бизнес-центр Полларс · Бесплатно

Место

г.Москва ул. Дербеневская набережная, дом 11, Бизнес-центр Полларс

О событии

Вопросы, которые разбираем:

— как видеть системные причины демотивации;

— как использовать карту демотивации и диагностировать семь управленческих зон риска в своей команде;

— как распознавать скрытый саботаж на ранней стадии и понимать его управленческие корни;

— как выявлять собственные управленческие действия, которые задуманы во благо, но дают обратный эффект;

— как определять мотивационные профили сотрудников и подбирать меры, которые сработают именно для этого человека;

— как давать обратную связь по сложным темам, не разрушая мотивацию;

— как восстанавливать энергию не отдельного человека, а команды как системы;

— как самостоятельно проектировать план устранения точек потери энергии в своей управленческой практике.

Ключевой элемент семинара: Отработка на реальных кейсах участников с тщательным разбором в мини-группах. Каждый участник получает электронный пакет раздаточных материалов с инструментами для диагностики и восстановления вовлеченности команды.

Для кого:

— руководители среднего и высшего звена, тимлиды и менеджеры проектов (кто отвечает за вовлеченность и результативность команд и хочет внедрить системный подход к мотивации и удержанию энергии сотрудников без выгорания и падения эффективности);

— специалисты (кто чувствует снижение вовлеченности в своей команде, но не знает, как на это влиять, и хочет понять, что на самом деле держит людей в тонусе, а что высасывает энергию).

Программа семинара (блоки):

Блок 1. Ввод в тему: почему мотивация падает из-за системы

Блок 2. Карта демотивации: семь управленческих зон риска

Блок 3. Боли управленца: лучшие побуждения с обратным эффектом. Скрытый саботаж

Блок 4. Мотивационные профили сотрудников

Блок 5. Обратная связь, которая не демотивирует

Блок 6. Командная мотивация: интеграция и план внедрения

Что вы получите:

— способность точно определять, где располагается проблема — в процессах, коммуникациях или управленческих решениях;

— инструмент быстрой проверки команды на болевые точки до того, как они переросли в прогулы, конфликты или падение продаж;

— навык замечать тихие сигналы сопротивления и работать с первопричиной;

— понимание, какие ваши решения и слова снижают инициативу сотрудников;

— умение точечно влиять на каждого сотрудника тем, что действительно его зажигает;

— проверенные шаблоны разговоров о падении результатов без разрушения мотивации;

— готовую дорожную карту действий по восстановлению вовлеченности для запуска без внедрения сложных программ.

Спикер: Галина Алексеева — HR-эксперт, директор по персоналу и по организационному развитию, независимый консультант по управлению и организационному развитию, собственник консалтинговой компании «HR РЕШЕНИЯ», сертифицированный специалист по оценке компетенций и разработке систем мотивации на основе KPI, бизнес-тренер, коуч, преподаватель, модератор стратегических сессий, карьерный консультант.

Дата и время: суббота, 10 октября 2026, 15:00–18:00

Данные предоставлены: TimePad

Точки потери энергии: демотивация персонала, скрытый саботаж и управленческие решения

Похожие события

Ещё лекции и воркшопы в Москве