Тренинг БюроАкцент для бизнес-тренеров. Интенсив

Лекции · 18+ · Чт, 22 октября 2026, 09:30–13:30 · Пространство в центральной части Москвы в шаговой доступности от станции метро. Адрес места проведения программы зарегистрированные участники получат отдельным уведомлением на электронную почту.

Место

Пространство в центральной части Москвы в шаговой доступности от станции метро. Адрес места проведения программы зарегистрированные участники получат отдельным уведомлением на электронную почту.

О событии

Хотите не просто вести тренинги, а создавать по-настоящему эффективные обучающие программы, которые меняют поведение и приносят бизнесу результат? Наш интенсив "Тренерское мастерство" — ваш ключ к уверенности и профессионализму!

Это не просто теория. Это плотная 3-дневная практика, где вы сразу применяете знания и пробуете себя в роли тренера, получая ценный фидбэк от коллег и ведущего. Мы создаем атмосферу доверия и интенсивного развития, где каждый шаг ведет к вашему профессиональному росту.

Почему именно этот интенсив?

Фундамент + Практика: Глубоко погружаемся в основы профессии и сразу отрабатываем на практике.

Система: Получите четкие алгоритмы и инструменты для построения тренинга "от и до".

Экспертиза: Учитесь у практиков с опытом работы с ведущими компаниями.

Актуальность: Организатор интенсива, компания BuroAkzent, ежегодно проводит профессиональный конкурс тренерского мастерства. Мы в курсе трендов, меняющихся требований к профессии, лучших практик. Поэтому программа тренинга - всегда актуальный срез реальности и проверенных инструментов.

Без воды: Только работающие методики и фишки, которые можно применять сразу после тренинга.

Чему вы научитесь (Ваши результаты)

Знать, с чего начать разработку любой обучающей программы и что она должна учитывать.

Знать, как быстро выстроить конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга и поддерживать ее.

Сможете спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой.

Знать этапы групповой динамики и способы влияния на нее.

Получите экспертную обратную связь и определите направления собственного развития.

Программа интенсива

1. ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ ПРОФЕССИИ

Вводный блок повторяет логику классического тренинга и одновременно демонстрирует ее участникам на практике: из каких элементов состоит начало тренинга, какую задачу решает каждый из них и каким образом они влияют на мотивацию, вовлеченность и готовность группы к обучению. Знакомство, сбор ожиданий, представление программы и тренера рассматриваются как инструменты формирования рабочей атмосферы и основы для дальнейшего обучения.

Андрагогика – основа обучения взрослых. Особенности обучения взрослых как фундамент современной тренинговой дидактики. Принципы андрагогики и их применение в работе со «сложными» участниками и нестандартными ситуациями.

2. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА. ТРЕНИНГОВАЯ ДИДАКТИКА

Структура бизнес-тренинга: вводная часть, основная часть и завершение.

1) Начало тренинга

обязательные элементы вводного блока и их назначение;

знакомство: способы проведения и особенности использования в открытых и корпоративных группах;

регламент и организационные вопросы;

маршрут тренинга и формирование понимания целей обучения;

сбор ожиданий и вопросов участников, использование ожиданий для повышения эффективности обучения;

правила работы группы и их влияние на взаимодействие участников.

2) Основная часть

Логика построения контента, принципы наполнения программы и последовательность работы с материалом. Особенности проведения отдельных тренинговых блоков. Правила и принципы структурирования информации.

3) Завершение тренинга

завершение отдельных тем и подведение итогов;

перенос результатов обучения в рабочую практику;

инструменты эффективного завершения: план развития, эмоциональное завершение и закрепление результатов.

3. МЕТОДОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

1) Снятие запроса как основа разработки программы обучения. Формирование системы вопросов для заказчика, выявление целей бизнеса, ожидаемых результатов обучения и задач, которые действительно могут быть решены с помощью обучения.

2) Работа с результатами обучения: знания, умения и отношение. Главный результат бизнес-тренинга - изменение поведения участников. Как проектировать программу таким образом, чтобы осознание и отношение становились основой поведенческих изменений. Использование таблицы результатов при проектировании программы.

3) Цикл Колба как базовая модель построения тренинговых модулей.

4) Формирование структуры тренинг-дня. Использование инструмента А4 для проектирования модулей тренинга с учетом результатов каждого блока.

4. МЕТОДЫ ТРЕНИНГА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

1) Современные методы обучения: цели применения, ожидаемые результаты, требования к подготовке и критерии выбора метода в зависимости от задач обучения и особенностей аудитории.

2) Двенадцать наиболее востребованных тренинговых методов:

работа с кейсами;

ролевая игра;

групповая дискуссия;

мозговой штурм;

интерактивные приемы и др.

3) Особенности использования методов в очном, онлайн- и гибридном форматах обучения.

4) Подбор методов под планируемый результат обучения. Соотнесение методов с циклом Колба.

5) Рефлексия как инструмент осмысления опыта и закрепления результатов обучения.

5. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ХОД ТРЕНИНГА

1) Психологические основы развития группы. Стадии групповой динамики по Б. Такмену и их влияние на процесс обучения, вовлеченность участников и достижение результатов тренинга.

2) Роль тренера на каждом этапе развития группы. Инструменты управления групповой динамикой, действия и контрдействия тренера, позволяющие поддерживать рабочую атмосферу, вовлеченность и конструктивное взаимодействие участников.

3) Причины появления «сложных» участников. Типичные модели поведения и способы эффективной работы с сопротивлением, возражениями, конфликтными ситуациями и снижением активности группы.

6. РАЗРАБОТКА И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ УЧАСТНИКАМИ ТРЕНИНГОВЫХ МОДУЛЕЙ

Участники работают в малых группах, совместно разрабатывая тренинговый модуль на основе инструментов и подходов, освоенных в ходе обучения. Такой формат позволяет обменяться опытом, обсудить различные варианты решений, получить новые идеи и посмотреть на собственную программу с разных профессиональных точек зрения.

Каждая группа представляет разработанный модуль, после чего проводится его комплексная оценка. Обратную связь каждому участнику предоставляют как тренер-эксперт, так и остальные участники программы. Оценка осуществляется по специально разработанным конкурсным оценочным листам, позволяющим структурированно оценить содержание, методологию, логику построения, качество тренерской работы и достижение результатов обучения. По итогам представления каждый участник получает развернутую устную и письменную обратную связь, анализирует сильные стороны своей работы, определяет зоны развития и формирует направления дальнейшего профессионального совершенствования.

Не верьте нам на слово! Вот что говорят участники:

Анна: "Три дня интенсива в уютной атмосфере были наполнены общением и практикой. Ведущая искусно выстроила процесс: новая теория сразу применялась, каждый попробовал себя в роли тренера и получил ценный фидбэк!"

Демьян: "Тренинг был интересным, нестандартным и полезным. Узнал много нового... 3 дня пролетели незаметно!"

Дмитрий: "Как новичок получил прочный фундамент и понимание, как развиваться. Особый эффект — изучение навыков в процессе!"

Елена: "Отличный баланс теории, практики и живой обратной связи! Понравилось, что ведущая помогала раскрыть индивидуальность."

Антон: "Сервис ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️! Комфортное ведение, интересные беседы, отличное настроение. Настоящий бизнес-класс!"

Ирина: "Интенсив превзошел ожидания! Потрясающая харизма и профессионализм ведущей. Каждый ушел с новыми знаниями и желанием "свернуть горы"!"

Наши выпускники работают в топовых компаниях

Coca Cola, Акрихин, Ашан, Альфа-страхование, СИБУР, Abbott, Гедеон Рихтер, Efes, Мултон, Связной клуб, Северсталь, ОЗОН, Рольф, Вымпелком, WildBerries и многие другие. Уже более 400 профессионалов прошли наш интенсив!

Проведет тренинг - Мария Черняк

Сертифицированный бизнес-тренер, digital-тренер, разработчик деловых игр и симуляций для бизнеса

В профессии с 2012 года

Разрабатывает и проводит обучающие программы для корпоративных бизнес-тренеров, обучает наставников

Инвестируйте в свое профессиональное будущее уже сейчас!

Стоимость обучения:

при оплате до 1 октября 2026 - 60 000 руб.

при оплате с 1 октября 2026 - 64 000 руб.

Место проведения: Удобная площадка в центре Москвы, пешая доступность от метро (точный адрес вы получите после регистрации).

Готовы заложить прочный фундамент своего тренерского мастерства? Зарегистрируйтесь на интенсив "Тренерское мастерство" и сделайте мощный рывок в профессии!

Данные предоставлены: TimePad

Тренинг БюроАкцент для бизнес-тренеров. Интенсив

Похожие события

Ещё лекции и воркшопы в Москве