Как построить систему обучения ИИ в компании: 3 уровня

О событии

Сотрудники одной компании могут находиться на совершенно разных уровнях работы с искусственным интеллектом: кто-то только знакомится с нейросетями, кто-то уже активно использует их в повседневных задачах, а руководство хочет понять, где ИИ способен дать реальный бизнес-эффект.

Поэтому единая программа «про ИИ для всех» далеко не всегда является оптимальным решением. В методике, представленной на вебинаре, обучение строится последовательно по трем уровням: базовая ИИ-грамотность, практические навыки и стратегическое применение ИИ.

На вебинаре разберем:

Почему обучение ИИ имеет смысл строить по уровням, а не ограничиваться одним универсальным курсом?

Какие знания нужны большинству сотрудников, чтобы безопасно и осознанно использовать ИИ?

Когда компании стоит переходить от общего знакомства с ИИ к практикумам по конкретным рабочим задачам и подразделениям — для руководителей, HR, юридической службы, финансов, офисных команд и других функций?

Когда обучение сотрудников уже недостаточно и руководству необходимо определить приоритетные ИИ-инициативы, оценить потенциальный бизнес-эффект, риски и следующие шаги?

Как определить текущий уровень зрелости компании и выбрать оптимальную точку входа?

Почему не обязательно всегда начинать с первого уровня?

Как выстроить оптимальную траекторию развития ИИ-компетенций?

Что получат участники

По итогам вебинара участники получат трехуровневую модель обучения ИИ в компании и понятную логику, которая поможет определить:

с какого уровня начинать → кого обучать → какой формат использовать → куда развивать программу дальше.

Участники смогут использовать эту модель как основу для планирования корпоративного обучения и обсуждения программы развития ИИ-компетенций с руководством, HR, L&D, ИТ и другими заинтересованными подразделениями.

Вебинар будет особенно полезен:

Директорам по персоналу;

Руководителям обучения и развития;

Руководителям корпоративных университетов;

HRBP;

Cпециалистам, отвечающим за цифровые и ИИ-компетенции сотрудников.

Основная задача вебинара — помочь перейти от вопроса «Какой курс по ИИ выбрать?» к более системному: «На каком уровне зрелости находится наша компания и какую систему обучения ИИ нам нужно построить?»

Похожие события

• Онлайн-встреча: «Как управлять финансами компании, чтобы расти кратно» — 15 окт, 12:00
• Серия вебинаров для членов АРК «Коуч и организация: кто на кого влияет». Встреча первая: «Коуч входит в систему» — 13 окт, 11:00
• BI для оптовой компании: как контролировать продажи, финансы и ключевые показатели — 20 окт, 11:00
• Бесплатный вебинар Новый год и январские каникулы в отеле: как выстроить систему продаж и продвижения? — 9 окт, 15:00
• Конференция "ЛИШЕНИЕ ЛЮДИ в компании" — 8 окт, 18:00
• Открытый вебинар «Как HR и коучам выстроить систему измеримого коучинга в организации» — 7 окт, 11:00