Вебинар «ДНК компании – Дизайн настройки компетенций»

О событии

Почему это важно:

Вебинар направлен на решение проблемы мидл-менеджеров, аналитиков и agile-коучей. Вместо отвлечённых скпритов проводится обзор и решение проблем на нескольких уровнях:

Ликвидация хронического выгорания – переход в позицию наблюдателя

Чтение скрытых мотивов стейкхолдеров – понимание, почему вы не можете договориться годами

Переход к позиции Win-Win – реальное предложение вместо уговоров

Формирование доверия, запускающего новый цикл работы

Методика опробована на реальных компаниях – российских банках, торговых точках и других сферах с повышенным уровнем выгорания руководителей и команд и традиционно высокой текучкой кадров.

Что вы узнаете:

Законы и уровни спиральной динамики

Природу управленческих рисков и скрытые барьеры мировоззрения

Анатомию профессионального выгорания: симптомы, принципы формирования

Технологию создания безопасной среды и доверия

Секрет, почему ИТ-аналитики, менеджеры и коучи не могут договориться друг с другом

Разницу между компромиссом и Win-Win

Принципы работы модели SCORE для диагностики и решения проблем в бизнесе

Скрытые мотивы участников совещания, которые они не озвучивают

Принципы построение здоровой культуры достижений без выгорания

Для кого этот вебинар:

Бизнес-аналитиков и системных аналитиков

Мидл-менеджеров и руководителей отделов

HR-директоров и организационных консультантов

Agile-коучей и Scrum-мастеров

Руководителей ИТ-проектов и тимлидов

Результат участия

Фреймворк для мгновенного определения мотивации и скрытых барьеров

Матрицу для поиска слабых мест в управленческой стратегии

Примеры для разбора и перестройки сложных рабочих диалогов

Рекомендации по практическому внедрению модели SCORE

Советы для выстраивания здорового лидерства и развития эмпатии

Методика бесконфликтного красно-синего перехода

Спикер

Дозорнова Карина Александровна - Директор по операционной эффективности, цифровой трансформации компаний и проектно-процессных офисов, управления изменениями и внедрения систем мониторинг процессов, проектов, бюджетов и данных

Как проходит вебинар

Длительность: 90 минут

Формат: практика + разбор кейсов

Ответы на вопросы участников

Возможность задать свой кейс

Похожие события

• [Вебинар] «По делу»: как эффективно работать с персоналом в рознице — 6 окт, 19:00
• "Психолог в медиа" вебинар с Екатериной Ерохиной — 6 окт, 19:30
• Вебинар с Паатой Амонашвили «Ребенок не слушается? Узнайте, что на самом деле движет детьми» — 6 окт, 18:00
• Вебинар «Боль как универсальный опыт» — 6 окт, 17:00
• Вебинар «Mini MBA: Новая логика бизнес-мышления. Как программа решает задачи, а не просто даёт знания» — 6 окт, 16:00
• Вебинар "Масштабирование международного присутствия: Открытие бизнеса в Кыргызстане 2026" — 6 окт, 11:00