Вебинар «Информационный конвейер руководителя: как перепроектировать управленческие процессы с помощью ИИ»

Лекции · 16+ · Ср, 21 октября 2026, 19:00–20:30

О событии

Почему это важно:

ИИ уже используется точечно, но эффект остается локальным: ускоряются отдельные задачи, а управленческий процесс в целом не становится быстрее или прозрачнее. На самом деле ИИ не заменяет руководителя, он лишь сокращает подготовку к принятию решения, собирая необходимую информацию.

Любой управленческий процесс проходит пять стадий: сбор информации -> анализ -> принятие решения -> коммуникация -> контроль. Руководителю необходимо научиться видеть свою роль на каждом этапе, распределяя задачи между собой и ИИ для усиления отдельных операций.

На вебинаре мы разберём PIRS – фильтр, который помогает руководителю понять, нужно ли в принципе усиливать процесс или его необходимо доработать. Процесс перепроектируется – определяется роль человека и ИИ, устраняются лишние этапы, сохраняются контрольные точки и зоны ответственности – после чего внедряется в еженедельную управленческую реальность.

Методика позволяет сократить время и повысить качество сбора данных, подходит большинству руководителей, помогает собрать черновик структуры, выявить отклонения, подготовить вопросы к владельцам данных и сформировать управленческие выводы.

Что вы узнаете:

Как правильно определить процесс, который мы анализируем: границы, участники, необходимый результат, основные боли

Как информация движется внутри процесса: откуда приходят данные, что с ними происходит, какие данные считаются достоверными, что нельзя передавать во внешние ИИ-сервисы

Почему одни процессы можно автоматизировать, а другие нет? Повторяемость операций: классификация запросов, поиск отклонений, контроль

Как оценить возможности стандартизации: критерии качества, шаблоны, ограничения, примеры хорошего результата и понятные исключения

Как принимать решение после PIRS: оцениваем процесс на предмет готовности к ИИ

Для кого этот вебинар:

Руководителей и топ-менеджеров всех направлений

Управленцев, которые хотят внедрить работу с ИИ

Бизнес-аналитиков и оптимизаторов процессов

Директоров по развитию и инновациям

Руководителей проектов и продуктовых менеджеров

ИТ-директоров и технических лидеров

HR-партнёров и руководителей службы персонала

Результат участия

Поймёте общую схему методики PIRS: карта информационного конвейера → PIRSанализ → конструктор ИИ-процесса

Разберёте 5 стадий работы с информацией в рамках выбранного управленческого процесса

Сможете наложить модель на собственный контекст, определить входы, действия, решения, коммуникации

Отделите готовые к ИИ-автоматизации процессы от процессов, которые сначала надо формализовать

Поймёте, как меняется архитектура процесса при внедрении совместной работы человека и ИИ

Узнаете, как сделать внедрение реалистичным, оценить ограничения и качество источников, галлюцинации ИИ, ответственность за решения, логирование действий

Сможете собрать результаты в единый управленческий артефакт и разработать шаблон процесса

Спикер

Господарик Николай Юрьевич - Эксперт-практик с более чем 20-летним опытом управления операционной деятельностью, цифровой трансформацией и развитием корпоративных сервисов. Специализируется на настройке бизнес-процессов, организационных изменениях, построении сервисных функций, внедрении ИИ и развитии управленческих практик

Как проходит вебинар

Длительность: 90 минут

Формат: практика + разбор кейсов

Ответы на вопросы участников

Возможность задать свой кейс

Данные предоставлены: TimePad

Вебинар «Информационный конвейер руководителя: как перепроектировать управленческие процессы с помощью ИИ»

Вебинар «Информационный конвейер руководителя: как перепроектировать управленческие процессы с помощью ИИ»

О событии

Похожие события