Хотим сильную команду. А сильных людей выдержать готовы?

Лекции · 16+ · Ср, 7 октября 2026, 18:00–21:00 · Аптекарская набережная, 18 Коворкинг Avenue Page · Бесплатно

Место

Аптекарская набережная, 18 Коворкинг Avenue Page

О событии

Мы говорим, что хотим инициативных сотрудников, самостоятельных руководителей, людей, которые умеют думать, принимать решения и брать ответственность.

Мы хотим сильную команду, но почему то боимся сильных людей.

Мы говорим, что хотим инициативных сотрудников, самостоятельных руководителей, людей, которые умеют думать, принимать решения и брать ответственность.

А потом сталкиваемся с реальностью:

- сотрудник начинает спорить с руководителем;

- руководитель принимает решения без согласования;

- человек предлагает изменить привычный процесс;

- команда перестаёт ждать указаний;

- кто-то становится настолько хорош в своей области, что уже не нуждается в постоянном контроле.

И вдруг то, что ещё вчера называлось «инициативностью», начинает восприниматься как «самоуправство».

Почему так происходит?

Потому что сильная команда — это не команда, которая хорошо выполняет распоряжения. Это система, в которой несколько людей способны самостоятельно влиять на результат.

А значит, руководителю приходится выдерживать не только ответственность, но и потерю части привычного контроля.

На встрече поговорим о том:

— почему руководители одновременно хотят самостоятельности и управляемости;

— чем отличается сильный сотрудник от неудобного сотрудника;

— почему инициативные люди иногда начинают «гаситься» самой системой;

— что происходит с командой, когда за самостоятельность приходится платить конфликтом с руководителем;

— почему сильные специалисты не всегда становятся сильной командой;

— как формируется среда, в которой люди действительно могут думать, спорить, ошибаться и принимать решения;

— и главное — что должен уметь выдерживать руководитель, чтобы рядом с ним могли становиться сильнее другие люди.

Потому что сильная команда начинается не с поиска «сильных людей».

А потом сталкиваемся с реальностью:

- сотрудник начинает спорить с руководителем;

- руководитель принимает решения без согласования;

- человек предлагает изменить привычный процесс;

- команда перестаёт ждать указаний;

- кто-то становится настолько хорош в своей области, что уже не нуждается в постоянном контроле.

И вдруг то, что ещё вчера называлось «инициативностью», начинает восприниматься как «самоуправство».

Почему так происходит?

Потому что сильная команда — это не команда, которая хорошо выполняет распоряжения. Это система, в которой несколько людей способны самостоятельно влиять на результат.

А значит, руководителю приходится выдерживать не только ответственность, но и потерю части привычного контроля.

На встрече поговорим о том:

— почему руководители одновременно хотят самостоятельности и управляемости;

— чем отличается сильный сотрудник от неудобного сотрудника;

— почему инициативные люди иногда начинают «гаситься» самой системой;

— что происходит с командой, когда за самостоятельность приходится платить конфликтом с руководителем;

— почему сильные специалисты не всегда становятся сильной командой;

— как формируется среда, в которой люди действительно могут думать, спорить, ошибаться и принимать решения;

— и главное — что должен уметь выдерживать руководитель, чтобы рядом с ним могли становиться сильнее другие люди.

Потому что сильная команда начинается не с поиска «сильных людей».

Она начинается с вопроса: а готовы ли мы выдержать их силу?

Формат: интерактивная встреча, разбор реальных рабочих ситуаций, живое обсуждение

Длительность: 3 часа

Цель: научиться видеть не «плохих людей», а системные причины поведения — и находить точки влияния

Если вам важно не просто, что делают люди в компании, а почему они так делают — эта встреча для вас.

СПИКЕРЫ:

— Нина Алешкина: практикующий психолог (КПТ и арт‑терапия), специалист в области организационного поведения.

— Екатерина Афанасикова: практикующий психолог (КПТ), со‑автор книги «Психологическая и психическая травма: теория и практика психотерапии».

— Андрей Александров: модератор тренинга, автор подкаста «Спасибо, Пап!» https://t.me/spasibo_pap, (https://t.me/spasibo_pap) организатор цикла мероприятий «Родительство без травм»

Данные предоставлены: TimePad

Хотим сильную команду. А сильных людей выдержать готовы?

Похожие события

Ещё лекции и воркшопы в Санкт-Петербурге