Развитие управленческих навыков у руководителей. Управленческий цикл

Лекции · 16+ · Чт, 29 октября 2026, 10:00–14:00 · Большой проспект ПС, д. 29

Место

Большой проспект ПС, д. 29

О событии

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители всех уровней, а также те, кто стремится к развитию управленческих навыков.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Научить участников эффективно управлять процессами в организации с помощью управленческого цикла, развить навыки планирования, организации, мотивации, контроля и анализа для достижения поставленных целей.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ

Знания:

• принципов работы управленческого цикла;

• методов и инструментов, используемых на каждом этапе цикла;

• принципов обратной связи и корректировки планов на основе полученных результатов.

Умения:

• ставить цели и определять приоритеты;

• организовывать работу команды и распределять задачи;

• мотивировать сотрудников и создавать условия для их профессионального роста;

• контролировать выполнение задач и оценивать результаты работы.

Навыки:

• применения методов и инструментов управленческого цикла;

• общения и взаимодействия с коллегами и подчинёнными;

• адаптации к изменениям;

• эффективного управления ресурсами.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1: Основы управленческого цикла.

1. Что такое управленческий цикл?

• Определение и основные этапы управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль, анализ.

• Роль управленческого цикла в управлении организацией.

2. Планирование.

• Постановка целей и определение приоритетов.

• Методы и инструменты планирования.

3. Практическая работа.

• Упражнения на постановку целей и определение приоритетов.

Модуль 2: Организация и мотивация.

1. Организация работы команды.

• Распределение задач и делегирование полномочий.

• Создание эффективной структуры управления.

2. Мотивация сотрудников.

• Теории мотивации и их применение на практике.

• Способы создания условий для профессионального роста сотрудников.

3. Практическая работа

• Ролевые игры на распределение задач и мотивацию сотрудников.

Модуль 3: Контроль и анализ.

1. Контроль выполнения задач.

• Мониторинг и оценка результатов работы.

• Принятие корректирующих мер при необходимости.

2. Анализ данных.

• Сбор и обработка данных о работе организации.

• Использование методов анализа данных для принятия решений.

Модуль 4: Адаптация и оптимизация.

1. Адаптация к изменениям.

• Быстрое реагирование на новые вызовы.

• Управление изменениями в организации.

2. Оптимизация процессов.

• Повышение эффективности управления ресурсами.

• Внедрение улучшений в работу организации.

3. Практическая работа

• Групповые проекты на адаптацию к изменениям и оптимизацию процессов.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат.

Тренинг включает опрос удовлетворённости участников обучения и тест на выживаемость знаний.

Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.

Стоимость участия в тренинге составляет 32 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 28 000 рублей.

Постоянным клиентам на любой следующий тренинг - кешбэк 10 %.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 человека и более – скидка 15 %.

Возможен корпоративный формат (от 80 000 руб. в день).

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь

по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru

Данные предоставлены: TimePad

Развитие управленческих навыков у руководителей. Управленческий цикл

Развитие управленческих навыков у руководителей. Управленческий цикл

Место

О событии

Похожие события