Специалист по компенсациям и льготам: бюджетирование затрат на персонал, разработка систем оплаты труда, нормирование, управление фондом оплаты труда

Лекции · 16+ · Пн, 19 октября 2026, 10:00–14:00 · г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Место

г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

О событии

1. Методы построения систем управления вознаграждением

• Логика формирования штатного расписания.

• Управление организационной структурой и штатным расписанием в практике управления затратами на персонал.

• Функциональный анализ и определение оптимального должностного состава.

• Тарифные сетки, грейдинг, региональные коэффициенты.

• Логика и математика при определение оптимального размера заработной платы.

2. Определение оптимального размера заработной платы

• Методы анализа рынка труда.

• Калькулятор для расчета среднерыночной заработной платы и особенности его применения.

• Позиционирование предложения компании на рынке труда.

• Логика изменения заработной платы.

• Оценка «рыночной стоимости» работника.

3. Системы оплаты труда

• Тарифные и бестарифные системы оплаты труда, их достоинства и недостатки.

• Система оплаты труда как инструмент управления персоналом.

• Показания и противопоказания к разработке и внедрению систем оплаты труда.

4. Разработка и внедрение систем оплаты труда

• Алгоритм проведения аудита системы оплаты труда.

• «Оцифровка» показателей количества и качества.

• Математические алгоритмы, используемые при разработке систем оплаты труда.

• Внедрение систем оплаты труда.

5. Заработная плата и режимы труда и отдыха

• Время труда и отдыха, норма рабочего времени, возможности планирования использования рабочего времени.

• Суммированный учет рабочего времени.

• Составление графиков работы и сменности при суммированном учете рабочего времени, расчет индивидуальной нормы рабочего времени, особенности расчета заработной платы.

6. Льготы и компенсации, предусмотренные локальными нормативными актами

• Питание, добровольное медицинское страхование, оплата проезда, компенсация использования личного автомобиля.

• Оплата парковки, обучение, «кафетерий», займы, аренда жилья, услуги для членов семьи работника.

• Порядок предоставления, налогообложение, учет в бюджете затрат на персонал.

7. Правовое регулирование оплаты труда и предоставления гарантий и компенсаций

• Оплата труда, гарантии и компенсации в нормативно-правовых актах.

• Система нормативно-правовых актов, определяющих порядок расчета и определение размера заработной платы, а также предоставления гарантий и компенсаций.

• Учет требований нормативно-правовых актов при расчете заработной платы и планировании затрат на персонал.

8. Локальные нормативные и акты и кадровые документы в практике управления затратами на персонал

• Системы оплаты труда, правила предоставления льгот и компенсаций и формирования фондов премиальных выплат в локальных нормативных актах.

• Заработная плата в штатном расписании и в трудовом договоре.

9. Бюджетирование затрат на персонал

• Понятия «бюджет» и «бюджетирование».

• Цели и задачи бюджетирования.

• Обзор методов бюджетирования.

• Особенности и трудности разработки и утверждения затрат на персонал.

• Детализированные и укрупненные бюджеты.

• Обзор методов подготовки бюджета затрат на персонал.

• Какие статьи расходов принято включать в состав затрат на персонал в отечественной и зарубежной практике.

• Перечень статьей бюджета затрат на персонал.

• Контроль исполнения бюджета.

10. Производительность труда и трудоемкость

• Понятия «производительность труда» и «трудоемкость» в экономике труда.

• Как трудоемкость и производительность труда влияют на бюджет затрат на персонал.

• Нормы труда и расходы на персонал в бюджете предприятия.

11. Нормирование труда

• Основные понятия теории и практики нормирования труда.

• Виды норм, обзор методов нормирования труда и видов затрат рабочего времени.

• Особенности применения аналитических и суммарных методов нормирования труда.

• Современная правовая и методологическая база нормирования труда.

12. Расчет численности и диагностика избыточной численности персонала

• Восемь принципов расчета численности.

• Факторы, которые нужно учесть при расчете численности персонала.

• 5 способов рассчитать численность.

• Методы диагностики избыточной численности персонала.

• Калькуляторы для расчета численности.

• Драйверы численности.

13. Управление затратами на персонал при организационных изменениях

• Как спланировать изменение численности и штата.

• Законные способы изменения систем оплаты труда и размера заработной платы

• Документооборот при проведении организационных изменений.

14. Методы оптимизации затрат на персонал

• 40 способов снизить затраты на персонал — правовые аспекты, возможности, риски.

• Использование статистических данных и математическое моделирование при оптимизации затрат на персонал.

15. Практические занятия

• Кейсы по разработке систем оплаты труда

• Кейсы по расчету численности персонала

• Разбор рабочих задач слушателей семинара

• Как научиться управлять персоналом.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа курса рассчитана на 24 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 16:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании курса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме. Есть возможность получить удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость с выдачей именного сертификата - 40 000 руб.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека и более – скидка 7 %

Возможно проведение мероприятия в дистанционном формате - 5 занятий по 2,5 часа.

Для получения дополнительной информации и регистрации на курс обращайтесь

по телефону: 8-812-928-88-15, или email: office@bvkurse.ru

Данные предоставлены: TimePad

Специалист по компенсациям и льготам: бюджетирование затрат на персонал, разработка систем оплаты труда, нормирование, управление фондом оплаты труда

Место

О событии

Похожие события