Тренинг «Профилактика выгорания. Управление рисками потери персонала»

Лекции · 16+ · Чт, 26 ноября 2026, 10:00–14:00 · Большой проспект ПС, д. 29

Место

Большой проспект ПС, д. 29

О событии

ВВЕДЕНИЕ

Незаменимых нет? Что означает для нас выгорание квалифицированных специалистов и непрекращающаяся текучесть персонала:

1. Новые сотрудники дольше адаптируются и медленнее выходят на требуемые показатели эффективности

2. Замена уволившегося сотрудника стоит дороже, чем его содержание в текущий момент

3. Потеря опытного сотрудника влечёт за собой потерю ценных знаний и опыта

4. Цепная реакция может увести от вас целый коллектив

5. Репутационные риски компании влияют на подбор кандидатов на открывшиеся вакансии

Тренинг поможет руководителям лучше понимать причины выгорания сотрудников и применять эффективные методы для его предотвращения, что в итоге поспособствует повышению производительности и удержанию персонала.

Тренинг будет полезен для различных сотрудников, чья деятельность связана с работой с людьми и постоянным стрессом.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• Руководители и специалисты по персоналу.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

• понимать причины выгорания сотрудников и выстраивать в командах меры профилактики;

• обращать внимание на индикаторы ранних стадий выгорания;

• выстраивать в коллективах культуру психологической безопасности;

• внедрят в коллективах культуру обсуждения ошибок;

• повышать у сотрудников мотивацию к профессиональному развитию;

• снижать уровень эмоционального напряжения у себя и сотрудников.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ БУДУТ

Знать:

• наиболее частые причины возникновения синдрома эмоционального выгорания;

• какие существуют методы саморегуляции;

• какие существуют стадии выгорания;

• как правильно проводить профилактику выгорания;

• что такое культура психологической безопасности и культура обсуждения ошибок.

Уметь:

• правильно и своевременно проводить диагностику эмоционального выгорания у себя и своих сотрудников;

• выстраивать открытые и доверительные отношения в команде с помощью создания культуры психологической безопасности и культуры обсуждения ошибок;

• проводить профилактику эмоционального выгорания у сотрудников;

• мотивировать сотрудников на различных стадиях потери интереса к труду.

Считать, что:

• главный ресурс компании – это люди и команда;

• у каждого сотрудника есть «волшебная кнопка» включения мотивации;

• процессом потери интереса к труду и эмоционального выгорания можно управлять.

Внедрять в работу:

• культуру психологической безопасности;

• культуру обсуждения ошибок;

• регулярные профилактические мероприятия;

• элементы повышения имиджа работодателя.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Кто виноват? И что делать? Определение и причины выгорания, профилактика:

• Почему мои сотрудники теряют мотивацию?

• Знай врага в лицо. Пять причин выгорания.

• Как создать рабочую среду, в которой сотрудники смогут работать и зарабатывать?

• Что важно? Как приоритеты в работе и обсуждение задач помогают сотрудникам не сгореть на работе?

• Взболтать, но не смешивать. Почему важен баланс работы и отдыха.

2. Мотивация и эффективность:

• Что нами движет? Морковка или кнут? Основы мотивации.

• У меня новичок в команде. Как быстро ввести его в работу?

• У меня старичок в команде. Как вернуть его мотивацию к работе?

• Горит, но не греет. Индикаторы выгорания сотрудника.

3. Ситуационное лидерство в управлении мотивации

• На песчаный карьер есть добровольцы? Как распределить задачи в команде?

• Каждому своё. Как давать обратную связь сотрудникам.

• Делегировать нельзя инструктировать. Поставьте правильно запятую. Методы развития сотрудников с разной степенью готовности.

4. Эффективная команда:

• Как собрать эффективную команду с учётом DISC?

• А ещё боремся за звание отдела высокой корпоративной культуры! Как культура влияет на выгорание?

• Как использование управленческого цикла снижает напряжение на работе?

• Сначала маску себе. Как предотвратить своё выгорание?

5. Практические упражнения и кейсы

• Новый сотрудник. Адаптация и удержание.

• Опытный сотрудник. Удержание и мотивация.

• Эффективная команда. Проекты.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат.

Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.

Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 28 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 человека и более – скидка 15 %.

Возможен корпоративный формат (от 80 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь

по телефону: 8-812-928-88-15, Whats App 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru

Данные предоставлены: TimePad

Тренинг «Профилактика выгорания. Управление рисками потери персонала»

Место

О событии

Похожие события