Тренинг «Фундамент успешных закупок»

Лекции · 16+ · Чт, 15 октября 2026, 10:00–18:00 · Ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж (1 минута от м. Пл. Восстания)

Место

Ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж (1 минута от м. Пл. Восстания)

О событии

Кому адресован тренинг

Тренинг рекомендуется собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям отделов закупок, менеджерам по закупкам, категорийным менеджерам, специалистам по закупкам, руководителям товарных направлений.

Цель обучения

Освоение инструментов и методов, используемых предприятиями с мировым именем, для обеспечения стабильных поставок на выгодных условиях.

После данного курса участники смогут

определить место закупочной категории в системе закупок вашего предприятия, и на этой основе построить системную работу с закупочными категориями, реализовать возможности и минимизировать риски.

систематизировать и оптимизировать базу поставщиков, учитывая их значимость для вашего предприятия. Настроить отношения, которые позволят получать самые выгодные условия на постоянной основе.

получать выгодные цены и сохранять стабильность, и требуемое качество поставок даже в трудные времена

формировать требования к поставщику, которые учитывают все нужды вашего предприятия и обеспечивают вам конкурентное преимущество.

В программе тренинга

Введение в системный подход к управлению закупочной категорией

4 вида закупочных категорий в системе предприятия: характеристика, принципы управления различными категориями, существующие риски и их устранение.

Баланс сил Поставщик-Покупатель.

Способы увеличения переговорной силы Покупателя.

Взгляд Поставщика на работу с данным предприятием.

На каких поставщиков следует рассчитывать, а от каких стоит поскорее избавиться.

8 областей оптимизации отношений и поиск аргументов для переговоров.

Формирование проектов по экономии и оптимизации

Анализ затрат, спецификаций, признаков спецификаций.

Драйверы стоимости. Методы работы с элементами цены и структурой стоимости.

Постоянное улучшение цены. Инструмент для противостояния повышению цен.

Анализ возможностей. Метод определения наиболее выгодных и легких в реализации проектов.

Действия закупок в условиях кризиса

Противостояние повышению цен.

Работа с валютными рисками.

Типы поставщиков

Поставщики Стратегические, Базовые, Транзакционные.

Как выстраивать взаимоотношения

Что учитывать в договорах, чтобы получить максимальную выгоду.

Введение в раздел Интересы бизнеса

Инструменты для формирования требований к поставщику.

Шесть областей для выявления требований вашего бизнеса.

45 рычагов для получения дополнительной ценности при закупках.

Технологии проведения тренинга

Мини-лекции, обсуждения с группой, мозговые штурмы, практические примеры.

Дополнительно участники получают материалы

памятка по методам улучшения условий в различных закупочных категориях

методика определения степени заинтересованности поставщика

рекомендации по построению отношений с поставщиками в зависимости от класса поставщика

список факторов для получения дополнительной ценности в закупках

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 1 день

По окончании выдается сертификат

Данные предоставлены: TimePad

Тренинг «Фундамент успешных закупок»

Похожие события

Ещё лекции и воркшопы в Санкт-Петербурге