Тренинг «Создание работающей команды»

Лекции · 16+ · Чт, 29 октября 2026, 10:00–14:00 · Большой проспект ПС, 29

Место

Большой проспект ПС, 29

О событии

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

• Осознать значимость наличия корпоративных целей;

• Научиться слаженно работать в команде;

• Понять свою роль и значимость в команде;

• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;

• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;

• Разработать собственный стиль работы в компании;

• Научиться быстро принимать решение и нести за это ответственность;

• Усилить управленческие навыки.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Введение

• Знакомство участников с программой тренинга

• Диагностика команды на тему сплоченности, «Квантовый диагноз»

• Знакомство с личной концепции каждого участника тренинга («Что я думаю на счет команды или группы, работа с клейкими стикерами-кружками)

• Матрица диагностики мотивации сотрудника «Хочу/Не могу», работа в мини группах, выявляем задачи-пожиратели времени и сил

Целеполагание и компания

• Что такое цель и зачем она нужна

• Личные цели и цели компании, в чем противоречия?

• Согласование личных и корпоративных целей, матрица ЦЛ/ЦК

• Фильтр SMART&SPIRO в целеполагании

Системный подход в изучении целей

• Теория систем, основные правила и концепции

• Как системный подход влияет на компанию?

• Компания как система целей, изучаем подразделения и находим узкие места

• Теория ограничений для более глубокого понимания работы компании как системы

• Выстраиваем компанию в виде системы со связями и целями

• Игра «Станции» (фасилитация)

• Выводы «почему важно знать структуру компании и цели отдельно взятого подразделения»

Командообразование

• Учимся понимать, что такое команда

• Кто такой «лидер» в команде

• Правильная обратная связь, работа над ошибками подчиненных, коучинг

• Задание на определение критериев Команда/Группа

• Задание на проработку участников на готовность быть в команде

• Игра «Продвижение бизнеса» (тут нужны продукты/товары/предложения компании, с которыми группы будут работать)

• Выводы – как стать единой командой

Системы показателей для развития команд

• Система PBSC и как она помогает команде

• Как выстраивать систему и как ею пользоваться

• Основные правила работы с системой PBSC

• Создание единой системы личных целей и целей компании, поиск соответствия и противоречий

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 человека и более – скидка 15 %.

Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь

по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

Корпоративный тренинг для ООО «Профсостав»

Юлия Анатольевна

«Наиболее полезная информация на тренинге: много нового, 5-с, типы людей»

Наталья Михайловна / менеджер по персоналу

«Наиболее полезная информация на тренинге: психоанализ людей.

Результат тренинга: Очень понравилось узнавать что-то новое для себя»

Анастасия Андреевна / менеджер по персоналу

«Наиболее полезная информация на тренинге: психотипы, темная триада.

Получен ожидаемый результат»

Павел Дмитриевич / менеджер инвентаризации

«Наиболее полезная информация: психотип 5с, smart, темная триада.

Результат тренинга: Все было супер, восторг!»

Дмитрий Сергеевич / менеджер инвентаризации

«Наиболее полезная информация: психотипы людей, 5 с, темная триада лидера.

Результат тренинга: Пришло осознание, какие навыки нужно улучшить в себе»

Виталий Викторович / помощник менеджера инвентаризации

«Наиболее полезная информация: самонанализ

Результат тренинга: Отличная подача информации. Интересный формат проведения - лекция/игра»

Юрий Юрьевич / старший системный администратор

«Наиболее полезная информация: определение психотипа личности, лидерские качества и способность их развить, этапы развития команды.

Результат тренинга: рост лидерских качеств»

Егор Насимжонович / системный администратор

«Результат тренинга: Великолепно! Нет слов одни эмоции»

Сергей Владимирович / системный администратор

«Наиболее полезная информация: 5c - было самой интересной и слишком и удивительной частью тренинга, игры-задания помогали коллективу стать энергичнее и более сплоченным»

Илья Павлович / системный администратор

«Результат тренинга: мои ожидания от тренинга оказались выше тех, которые ждал»

Данные предоставлены: TimePad

Тренинг «Создание работающей команды»

Место

О событии

Похожие события