Тренинг «Управление и ценности. Создаем компанию будущего»
Лекции · 16+ · Чт, 15 октября 2026, 10:00–14:00 · Большой проспект ПС, 29
Место
Большой проспект ПС, 29
О событии
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
Управленческий состав, ТОП-менеджмент, HR–подразделение
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Повысить уровень компетенций в области управления посредством качественного профилирования людей.
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА
• Познакомиться с понятием «ценность»
• Научиться грамотно транслировать ценности компании
• Понять, что такое корпоративный кодекс и зачем он нужен
• Осознать личные ценности и соотнести их с ценностями компании
• Научиться управлять с помощью ценностей
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
День1
Знакомство
• Знакомство с тренером и программой
• Работа в минигруппах по станциям – выявляем запрос на тренинг
• Фасилитация
• Демонстрация результатов
Ценности и как они работают
• Что такое ценности, понятие, структура
• Ценности и убеждения как основа личности человека
• Человеческий опыт как основа формирования ценностей человека
• Принцип, по которому закладываются ценности человека
• Как правильно работать с ценностями человека
• Знакомство с личными ценностями участников тренинга
o Упражнение на выявление ценностей
o Работа в минигруппах
o Рассказ о том, что важно каждому человеку
o Презентации ценностей в группе
• Система 5С – общепринятые ценности людей, выявляем «слепые» зоны
o Упражнение на выявление слепых зон участника
o Отработка в минигруппах
o 5С и ценности компании
Внедрение ценностей в компании
• Управленческий цикл и ценности, как всё взаимосвязано
• Трансляция ценностей – с чего всё начинается
• ОСВК как один из принципов грамотной трансляции ценностей
• Правило 3-1-1 – техника передачи задачи в рамках ценностей компании
o Упражнение – создание собственных правил трансляции сотрудникам ценностей компании
o Работа с минигруппах
o Демонстрация результатов на группу
• Управленческие компетенции и ценности:
o Постановка целей и мотивация сотрудников, как правильно ставить цели и задачи
o Учимся правильно делегировать задачи
o Ответственность за результат – как передать ответственность сотрудникам за качество исполнения задач
o Взятие обязательств за исполнение задач сотрудником, как это сделать
o Контроль и координация. Принцип обратной связи при выполнении задач. Коучинговый подход и вопросные методики
o Планирование и ценности. Учимся следовать и вести сотрудников по четко выверенному плану. Форс-мажоры и ценности – как не сбиться с пути.
o Инициативные предложения от сотрудников. Внедряем предложения без рисков для компании
День 2
Обратная связь по первому дню
• Выводы по первому дню тренинга
• Вопросы и комментарии
• Разминки
Конфликты ценностей
• Причины возникновения конфликтов и столкновений
• Стратегии конфликта для управленческих решений
• Ожидания и реальность. Почему не получается внедрить ценности в компании?
• Работа с возражениями сотрудников при управлении по ценностям.
• Медиация конфликтов. Переговорные инструменты при работе с конфликтами. Словесные мостики при работе с конфликтами и инцидентами
o Отработка возражений, скрипты
o Демонстрация кейса на группу
o Выводы, обратная связь
Трансляция ценностей
• Трансляция ценностей, коммуникативные инструменты для эффективной передачи ценностей сотрудникам
o Способы мягкого внушения ценностей для профилактики конфликтов и возможного сопротивления
o Упражнение – отработка игрового кейса, видео пример
o Кейс 2 – игра в группе
o Обсуждение результата игры
Сторителлинг
• Что такое сторителлинг и как он работает
• Создаем историю компании и её развития
• Мотивирующие истории для грамотной трансляции ценностей, примеры из жизни
• Демонстрация ценностей на собственном примере
o Решение кейсов через трансляцию ценностей руководителя и компании
o Принятие решений через ценности, как не бояться негативного результата
o Создаем собственные истории (кейсы и игры)
Игра «Политические дебаты»
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия составляет 35 000 рублей.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 10 %
• 3 человека и более – скидка 15 %.
Возможен корпоративный формат (от 80 000 руб. в день).
Данные предоставлены: TimePad
Похожие события
- Тренинг по развитию восприятия искусства "Новый взгляд" в Российской национальной библиотеке — 10 окт, 14:00, Московский пр. 165, к.2
- Мастер-класс по вышивке: "Изучаем искусство - создаем свой шедевр" — 10 окт, 14:00, Невский пр, 51 Г, второй двор, в калитку слева
- Бесплатный тренинг. Как познакомиться с мужчиной. — 10 окт – 1 нояб, Аптекарская набережная 6. Центр семейного и сексуального обр
- Тренинг «Идеальное собеседование. Секреты подбора профессионалов» — 9 окт, 10:00, Ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж (1 минута от м. Пл. Восстания
- Бесплатный женский тренинг "Секреты лучших любовниц мира" — 8 окт – 29 окт, Санкт-Петербург, Аптекарская набережная 6
- «Психологический портрет кандидата за рамками резюме» Бесплатный мастер-класс для кадровых специалистов в тренинг-центре "Измайловский" — 8 окт, 18:30, Измайловский пр., 2 / наб. р. Фонтанки, 120