Мотивация как основа управления командой. Типология личности, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека

Лекции · 16+ · Ср, 18 ноября 2026, 10:00–17:00 · Большой проспект ПС. д. 29

Место

Большой проспект ПС. д. 29

О событии

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ

• руководители среднего и высшего звена.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

• Сформировать целостное представление о феномене мотивации, изучить ее виды и компоненты, этапы развития и трансформации в течение жизни.

• Познакомиться с системой чтения человека DICS, понятиям «прокрастинация», «демотивация», а также факторами, влияющими на мотивацию человека и его способность к достижению целей.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

• Потребности, мотивы, мотиватор, мотивация. Разбор понятий.

• Виды мотивации: внешняя/внутренняя, мотивация избегания неудач/мотивация достижения успеха, позитивная/негативная, постоянная/сиюминутная, материальная/не материальна)

• Формировании мотивации у человека и ее изменение в течение жизни.

• Влияние семьи и воспитания на формирование ценностно-мотивационной системы.

• Ценности как основа формирования мотивации. Искажения и иллюзии ценностей и потребностей.

• Тест на выявление мотивации «Избегание неудач или достижения».

• Иерархия потребностей человека и мотивация в зависимости от ступени, на которой находится человек.

• Система чтения человека DICS и работа с мотивацией человека в зависимости от типа человека. Подбор должностей и обязанностей в зависимости от типологии человека.

• Понятие прокрастинации. Причины, виды, способы проработки.

• Почему мы не достигаем своих целей.

• Деструктивные установки на пути к достижению целей.

• Истинные и ложные цели.

• Окружение человека, как инструмент влияния на достижение целей.

• Самомотивация.

• Демотивация человека. Демотивация сотрудников.

• Эмоциональное и профессиональное выгорание. Причины. Принцип самопомощи и помощи сотрудникам.

• Построение системы мотивации в организации/ перестроение системы мотивации в организации.

• Личная харизма и авторитет как мощный рычаг мотивации и управления персоналом.

• Вербальная и невербальная коммуникация, как инструмент мотивации.

• Типология людей и подбор способов мотивации в зависимости от личных особенностей человека.

• Коллектив, как мотивирующий фактор. Создание команды – мотиватора.

• Формы ежедневной мотивации себя, коллег и подчиненных. Похвала, как инструмент мотивации. Обучение, как мотивация. Коучинг подход, как эффективная система мотивации. Корпоративная культура как инструмент мотивации. Присоединение к сильному бренду как мотивация.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.)

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 18:00.

Стоимость участия составляет 20 000 рублей.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:

• 2 человека – скидка 10 %

• 3 человека и более – скидка 15 %.

Абонемент на 10 билетов на тренинги Учебного Центра "Будь в курсе":

100 000 руб. – скидка 50% (10000 руб. за 1 билет)

Все мероприятия по абонементу:

• Тренинг «Деловая переписка»

• Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций»

• Тренинг «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия»

• Тренинг «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах»

• Тренинг «Переговоры: стратегии эффективной коммуникации»

• Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН»

• Тренинг «Управление конфликтами с клиентами»

• Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей»

• Тренинг «Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека»

* период действия абонемента – 6 месяцев, в рамках одного абонемента могут обучаться несколько сотрудников (от 3-х до 5 участников на каждое мероприятие).

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь

по телефону: 8-812-928-88-15, Mob | Max 8 911 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru

Данные предоставлены: TimePad

Мотивация как основа управления командой. Типология личности, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека

Похожие события

Ещё лекции и воркшопы в Санкт-Петербурге